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The Jurassic World of IoT: IoT-Unternehmen gehören zu den großen Dinosauriern

Francisco Maroto vergleicht in seinem Artikel „The Jurassic World of the Internet of Things“ in der Industrial IoT Community große Unternehmen der IoT-Welt mit Dinosaurier-Arten von den Filmreihen Jurassic Park und Jurassic World. Diesen haben wir übersetzt und in einem Artikel zusammengefasst.

Seit dem Erscheinen der ersten Telemetrie-Spezies und Machine to Machine (M2M) sind einige Jahre vergangen. Das Tempo in der Technologie wird aber anders gemessen. Die Zeiteinheit hat hier mit dem Gartner Hype Cycle zu tun. Bei Gartner gehen die Technologien schnell vom Technologischer Auslöser zur Produktivität über.

Gartner Hype Cycle

Der US-Marktforscher Gartner analysiert neu aufkommende Technologien und ordnet sie auf seinem Hype Cycle an. Dieser Hype Cycle besteht aus den folgenden fünf Phasen. Zunächst stellt eine Technologie für Gartner eine Innovation dar. In der zweiten Phase erreicht sie den Gipfel überzogener Erwartungen. Anschließend durchläuft die Technologie die Phase der Desillusionierung. In der vierten Phase ist sie in der Zeit der Aufklärung. Schlussendlich hat die Technologie das Maximum ihrer Produktivität in der letzten Phase erreicht.

Unternehmen, die in den Magic Quadranten von Gartner auftreten möchten, müssen diese Technologien erfolgreich übernehmen oder sind zum Verschwinden verurteilt.

Nach Maroto erscheinen große Unternehmen, die seit mehr als 15 Jahren in der IT-Welt sind, wie Dinosaurier und fürchten sich davor, durch einen Meteoriten wieder zu verschwinden.

In diesem Artikel stellt Maroto einige Technologieunternehmen vor, die als Dinosaurier betrachtet werden können. Diese unterziehen sich eine Transformation, um sich an die neue Welt des Internets of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (AI) oder Blockchain anzupassen.

Die eingeschlossenen Unternehmen und die Klassifizierung sind nach Maroto subjektiv unternommen worden. Daher sind nicht alle Dinosaurier vertreten (47 Arten von geklonten Tieren wurden in den Romanen und Filmen porträtiert), noch können sich alle Firmen von dem Dinosaurier repräsentiert fühlen, den er für sie ausgewählt hat.

Francisco Marotos Jurassic World of IoT:

Die Bedrohungen für diese transformierten Dinosaurier sind konstant. Trotz der Größe und Stärke lauern viele Raubtiere, um diese Riesen herunterzuziehen.

Einige Arten gehen in Rudeln, wie z.B. Google und Ayla Networks oder Microsoft und Electric Imp, um zu überleben. Andere suchen Kooperationen mit anderen Riesen, wie z.B. Rockwell mit PTC, um in seinem Hoheitsgebiet zu herrschen.

(Quelle: https://www.iotcentral.io/blog/the-jurassic-world-of-internet-of-things)

Fazit: Wer sich dem digitalen Zeitalter nicht anpasst wird zum toten Dinosaurier

In weit aus mehr Artikeln stehen IoT-Themen in Verbindung mit Dinosauriern. Wie zum Beispiel in dem Artikel „Use Watson IoT Platform and Node-RED to bring a dinosaur to life“ von dem IT-Unternehmen IBM, „IoT-Rex: Kinetic Origami“ von der Online-Plattform Republica oder ein weiterer Artikel von IoT Central „If IoT is the Meteor, is OT the Dinosaur? 

Alle Dinosaurier sind Raubtiere und haben die Eigenschaften von Stärke, Macht und Größe. Aus unserer Perspektive werden alle Unternehmen, die jetzt im Zeitalter der Digitalisierung, auf IoT-Strategien setzen, egal ob sie diese entwickeln oder einsetzten, zu den „Großen“ gehören.

Von der anderen Seite betrachtet, sind sie aber gleichzeitig vom Aussterben bedroht. Wenn man diese auf die IoT-Unternehmen bezieht, kann daraus gezogen werden, dass diese ebenfalls vom „Aussterben“ bedroht sind, wenn sie dem digitalen Zeitalter nicht Stand halten können. Nur mit einer guten IoT-Strategie können die Unternehmen „überleben“. Dies sehen wir genauso auch aus der Perspektive der industriellen, mittelständischen Unternehmen: Wenn sie sich nicht der Digitalisierung annähern, wird sich dessen Geschäft in einen toten Dinosaurier verwandeln.

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2018-10-24T13:31:36+00:00